2025年開年以來，中英兩國關(guān)系在經(jīng)歷數(shù)年的波折后迎來顯著回暖。回首過去一段時間，中國外長王毅于2025年2月13日訪問英國，同時，英國首相斯塔默也計劃年內(nèi)訪華，若成行這也將是英國首相七年來首次訪華，被視為英國對華政策轉(zhuǎn)向的“重磅信號”。
對此，有媒體評論稱，隨著英國工黨政府上臺后調(diào)整外交政策，中英雙方高層互動頻繁，戰(zhàn)略對話機制重啟，經(jīng)貿(mào)、科技、汽車以及教育等領域的合作成果頻出，標志著兩國關(guān)系進入“破冰”后的務實合作新階段。 在《一品汽車》看來，中英兩國交流的回暖信號，對于汽車產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展同樣有著重要意義，其戰(zhàn)略發(fā)展前景與中英車企的戰(zhàn)略布局無疑值得深入關(guān)注。
以破局者之姿 捷豹路虎從中國向世界進擊
眾所周知，中國是世界第二大經(jīng)濟體，更是英國的第四大貿(mào)易伙伴。英國在中國的商業(yè)布局兼具深度和廣度，眾多全球知名的英國品牌在中國立足，涵蓋多種行業(yè)。其中，作為英國最大的汽車制造商，捷豹路虎自2010年進入中國市場以來，始終秉持“在中國，為中國；在中國，為世界”的長遠承諾，肩負起中英關(guān)系發(fā)展的紐帶和橋梁作用。
在此背景之下，《一品汽車》認為，捷豹路虎在華交出的“新答卷”也對海外品牌在中國市場建立本土化敘事有著范本意義。在中國汽車市場經(jīng)歷新能源與智能化進階的關(guān)鍵階段，諸多豪華品牌均陷入發(fā)展瓶頸期，據(jù)乘聯(lián)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國汽車產(chǎn)銷量雙雙超過3100萬輛，再創(chuàng)歷史新高。其中，豪華市場走勢同步有所放緩，更有多家豪華品牌陷入困局之中。
而面對諸多挑戰(zhàn)，捷豹路虎的表現(xiàn)卻呈現(xiàn)“令人意外”的穩(wěn)定，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年1-11月，三大車型——攬勝、攬勝運動版及路虎衛(wèi)士的市場表現(xiàn)持續(xù)強勁，占零售銷量的46%，其中占進口車零售銷量的83%；11月，攬勝、攬勝運動版及路虎衛(wèi)士占零售銷量的55%，其中占進口車零售銷量的89%；攬勝、攬勝運動版和路虎衛(wèi)士的市占率均實現(xiàn)進一步提升。
值得一提的是，捷豹路虎在中國市場百萬級及以上高端豪華SUV市占率超30%，其中路虎衛(wèi)士高居第二位，攬勝運動版位列第六位；150萬級及以上高端豪華SUV細分市場，攬勝繼續(xù)強勢領跑，自2023起連續(xù)23個月蟬聯(lián)銷量冠軍，細分市場占比超過50%。
捷豹路虎在中國市場實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)揮的同時，其在全球市場的表現(xiàn)更是格外引人矚目。據(jù)公開財報數(shù)據(jù)顯示，捷豹路虎2024年的全球銷量超43萬臺，同比增長3.3%；此外，攬勝、攬勝運動和路虎衛(wèi)士等高利潤車型，其批售銷量在整體銷量中占比達到70%。
2024/25財年第三季度，捷豹路虎的全球營收為75億英鎊，同比增長2%，環(huán)比增長16%，創(chuàng)三季度歷史新高，財年至今達212億英鎊，與去年同期持平；稅前利潤為5.23億英鎊，財年至今達16億英鎊，同比增長7%，創(chuàng)有史以來最佳的前三季度表現(xiàn)。同時，捷豹路虎息稅前利潤率（EBIT Margin）達9.0%，同比增長0.2個百分點，為十年來最佳水平。
從數(shù)據(jù)中不難看出，消費升級趨勢下，捷豹路虎“新現(xiàn)代豪華主義”的定位有望繼續(xù)收割高凈值用戶紅利。在《一品汽車》看來，在中美博弈加劇背景下，英國作為“第三方市場”的戰(zhàn)略價值正在迅速提升。作為中英交流合作的“汽車橋梁”，捷豹路虎既可利用中國供應鏈降低成本，又能通過英國設計中心維持品牌溢價，這種雙重屬性不僅使其在跨國車企中具備獨特抗風險能力，更能持續(xù)以強大的品牌號召力持續(xù)圈粉新世代。
重塑未來 構(gòu)建的軟硬實力“雙紐帶”
在市場經(jīng)營維度呈現(xiàn)良好發(fā)展之勢的同時，《一品汽車》同樣注意到，在全球汽車市場走向新能源與智能化新階段的當下，捷豹路虎也在“重塑未來”戰(zhàn)略的指導下，提速向前構(gòu)建軟硬實力“雙紐帶”。
具體而言，在技術(shù)硬實力層面，自2021年2月，捷豹路虎提出“重塑未來”全球戰(zhàn)略之后，捷豹路虎逐步開啟品牌進階之路，其先是將攬勝、路虎衛(wèi)士、發(fā)現(xiàn)和捷豹重塑為四個獨樹一幟、并擁有獨特魅力的品牌家族，從而加速企業(yè)愿景與目標的落地，隨后，捷豹路虎更是立足于12年合作關(guān)系和成熟運營的合資公司，簽署戰(zhàn)略合作意向書，雙方擬共同推進全新合作模式，旨在進一步強化奇瑞捷豹路虎的產(chǎn)品矩陣，邁向正在到來的電動化時代。
在《一品汽車》看來，捷豹路虎與奇瑞汽車的戰(zhàn)略合作，打破了傳統(tǒng)合資企業(yè)“技術(shù)引進+本地生產(chǎn)”的固有模式，開創(chuàng)了“本土平臺+國際品牌”的雙向賦能新范式。這一新的合資合作模式中，雙方以“Freelander神行者”品牌重啟為切口，基于奇瑞成熟的電動化平臺與捷豹路虎的設計基因，打造專屬于中國市場的電動產(chǎn)品線。這種合作不僅解決了傳統(tǒng)合資企業(yè)“水土不服”的痛點，更通過價值鏈重構(gòu)實現(xiàn)了“1+1>2”的協(xié)同效應。
此外，過去的2024年，捷豹路虎也同步在中國建立了英國市場之外的首個實現(xiàn)品牌家族本土化運營的團隊，通過建立業(yè)務中臺、優(yōu)化職能設置、推進資源整合，打造全鏈路的商務運營平臺，實現(xiàn)產(chǎn)品、市場、銷售、網(wǎng)絡、服務等模塊的整合提效。
值得一提的是，捷豹路虎“重塑未來”全球戰(zhàn)略與中英兩國在氣候變化議題上的政策導向形成深度共鳴。其2039年凈零碳排放目標，不僅通過MLA、EMA、JEA三大電氣化架構(gòu)的研發(fā)推進技術(shù)落地，更將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于材料循環(huán)利用，以座椅泡沫回收技術(shù)為例，其有效克服聚氨酯泡沫回收難度大的特性，實現(xiàn)行業(yè)在該領域的首次突破。
事實上，捷豹路虎循環(huán)實驗室服務于“重塑未來”戰(zhàn)略，通過一系列前沿創(chuàng)新，最小化廢棄物，實現(xiàn)資源高效利用，僅在2025年，捷豹路虎便宣布將斥資6,500萬英鎊，在全球范圍內(nèi)推進車輛涂裝定制業(yè)務的可持續(xù)擴建，從而積極響應客戶對于豪華車型不斷攀升的個性化需求。
而在新能源技術(shù)研發(fā)層面，《一品汽車》了解到，過去的2024年，捷豹路虎宣布將用于未來五年的150億英鎊投資增加至180億英鎊，賦能電動化產(chǎn)品和平臺架構(gòu)的開發(fā)。當下，捷豹路虎已增加投資至5億英鎊，用于哈利伍德（Halewood）工廠的電動化升級，以實現(xiàn)純電動車型與現(xiàn)有內(nèi)燃機車型和混合動力車型的并線生產(chǎn)。
積極地轉(zhuǎn)型也為捷豹路虎帶來諸多利好消息，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024/25上半財年，捷豹路虎電動化車型全球銷量同比增長29%，攬勝品牌插混車型同比增長47%，路虎衛(wèi)士插混車型實現(xiàn)了23%的同比提升；第三季度全新攬勝PHEV車型銷量同比大幅增長163%。
而在品牌本土化落地的軟實力層面，我們同步看到，捷捷豹路虎中國青少年夢想基金在2024年迎來十周年里程碑，構(gòu)建起中英人文交流的情感連接。據(jù)《一品汽車》了解，過去十年捷豹路虎累計投入超1億元，通過青少年視力關(guān)愛項目、希望小學項目等形式，惠及70萬青少年的教育支持計劃，不僅強化了企業(yè)社會責任形象，更通過STEM教育推廣、希望小學建設等舉措，將英國教育理念與中國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機結(jié)合。
這種“商業(yè)向善”的價值輸出，有效消解了政治摩擦對經(jīng)貿(mào)關(guān)系的沖擊，為兩國關(guān)系回暖提供了民間認同基礎。更具戰(zhàn)略眼光的是，捷豹路虎將品牌重塑與文化交流深度融合。例如“攬勝之境”體驗平臺融入英式生活方式敘事，衛(wèi)士車型通過達喀爾拉力賽綁定冒險精神符號，這些文化IP的打造既鞏固了品牌調(diào)性，也成為傳播英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的載體。在《一品汽車》看來，這種“商業(yè)品牌即文化大使”的定位，恰與中英重啟文化年、教育合作等政府層面舉措形成共振。
寫在最后：
縱然中國市場中新勢力車企加速上探高端市場，正在稀釋傳統(tǒng)豪華品牌的光環(huán)。但毋庸置疑的是，捷豹路虎也在提速前行，其正在用全球市場穩(wěn)定的輸出表現(xiàn)，打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新范本。
在《一品汽車》看來，“重塑未來”戰(zhàn)略發(fā)展之下的捷豹路虎，正在通過設立本土化運營團隊，打破跨國企業(yè)常見的決策僵化，以及將英式豪華基因與中國市場洞察融合，避免陷入“本土化=廉價化”誤區(qū)等操作，打出“超神一擊”。這種模式也為中英兩國乃至其他國家的產(chǎn)業(yè)協(xié)作提供了新思路，畢竟捷豹路虎不僅是中英關(guān)系升溫背后的企業(yè)典范力量，更用實際表現(xiàn)說明合作共贏才是穿越不確定性周期的“最優(yōu)解”。