羅英瀚致辭：
2025年是奧迪全速交付的關鍵一年。中國汽車市場的快速迭代與新能源轉型對傳統車企提出挑戰。過去一年，奧迪通過戰略調整，為史上最大規模產品布局奠定基礎。
2024年，奧迪迎來多個里程碑：發布新品牌AUDI及首款概念車AUDI E；與上汽集團深化合作，加速電動化進程；基于PPC平臺的全新A5L上市；長春PPE純電動生產基地投產，首款車型Q6L e-tron下線。該工廠是大眾集團最現代化、碳中和的標桿生產基地。
雙品牌戰略是核心議題。四環品牌延續奧迪百年豪華基因，而新品牌AUDI聚焦年輕化與科技感，兩者共享“突破科技 啟迪未來”理念，但定位差異化。
曾慧芳：雙品牌戰略解析
品牌定位：
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四環品牌：面向成熟、追求身份象征的高端用戶，強調優雅、傳承與技術完整性。
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新品牌AUDI：目標前瞻新銳群體，以大膽設計、互聯科技為核心，保留奧迪DNA但更凸顯個性與潮流。
差異化路徑：
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四環品牌將在上海車展通過全新展臺設計與互動體驗強化優雅形象；
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AUDI品牌首款量產車將展現獨特設計語言，并通過代言人鄭欽文傳遞進取精神。
本土化與市場策略：
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針對中國市場，奧迪加長軸距、優化電池容量，并聯合華為開發智能駕駛系統，應用于PPE/PPC平臺車型；
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未來將聚焦“化繁為簡”的品牌敘事，以產品力為核心，避免陷入“新品泛濫”陷阱。
歐德玟：設計哲學與全球化協作
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設計團隊通過四環品牌與AUDI的差異化視覺表達傳遞統一品牌價值。例如，AUDI E概念車采用激進線條與互聯元素，量產車型將延續此風格。
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中國團隊與全球團隊緊密協作，在傳承經典設計語言的同時，融入本土市場需求，例如數字化功能的本地化適配。
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未來設計將強化感官一致性（視覺、觸覺、聽覺），并探索“家族化”體系，增強品牌辨識度。
媒體問答精選
Q1：如何應對小米等新勢力品牌的競爭？
羅英瀚：
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奧迪依托百年技術積淀與用戶信任，同時吸收新勢力的創新活力。
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優勢在于對品質的精準把控、本土化合作（如華為智能駕駛）及深厚市場洞察。
Q2：車型命名規則調整的考量？
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取消奇偶數區分動力類型，采用字母（A/Q）+數字的標準化規則，明確車型定位（如A5L保留名稱）。
Q3：與華為合作的進展？
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華為智能駕駛系統將搭載于PPE/PPC平臺車型，強化中國市場的數字化體驗，如全新A5L專屬功能。
媒體建議與洞察
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品牌傳播需“化繁為簡”：以產品為核心傳遞價值，避免復雜敘事。
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構建家族化體系：通過上海車展呈現雙品牌協同，強化“奧迪大家庭”概念。
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重塑競爭框架：關注市場“快、新、變”趨勢，將用戶行為變化納入戰略模型。
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信任為基：歷史積淀是奧迪的核心資產，需轉化為未來競爭力。
結語：
2025年，奧迪將通過雙品牌戰略、全速產品交付、本土化創新及全球化設計協作，鞏固豪華市場地位。面對新勢力挑戰，奧迪將以“傳承+突破”的雙軌模式，持續引領行業變革