杭州天貓代運營公司六星服務(wù)商品融電商：以全域增長賦能品牌新未來
在電商行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，品牌如何突破內(nèi)卷、實現(xiàn)長效增長？杭州品融電商（PINKROON®）憑借其獨創(chuàng)的“效品合一 全域增長”方法論，以一站式品牌化服務(wù)為核心，為眾多行業(yè)頭部品牌提供“六星服務(wù)”，助力其在天貓、抖音等全域平臺實現(xiàn)從0到1的突破與從1到10的躍升。
六星服務(wù)：品融電商的全域增長引擎
1. 品牌策略與精準(zhǔn)定位
品融旗下“西九里Sekoli”專注于品牌策略與視覺升級，首創(chuàng)「三心法則」方法論：以“吸引力、說服力、記憶力”為核心，通過精準(zhǔn)定位與差異化視覺設(shè)計，助力品牌搶占用戶心智。例如，為白茶品牌“龍首”重新定位高端收藏茶市場，通過品類創(chuàng)新與內(nèi)容流量調(diào)整，實現(xiàn)線上年銷1.5億+，復(fù)購率超50%。
2. 內(nèi)容創(chuàng)意與視覺設(shè)計
從IP形象設(shè)計到電商視覺策劃，品融將美學(xué)與營銷深度融合。如森系兒童自行車品牌通過復(fù)古高顏值設(shè)計+IP化形象，迅速占據(jù)消費者心智，雙11斬獲熱賣榜第一；咖啡杯品牌“mut*cup”則以戶外場景化視覺+跨界聯(lián)名，3個月銷售額破千萬。
3. 興趣電商全域引爆
“融趣Roundchic”聚焦抖音等興趣電商平臺，通過直播代運營、內(nèi)容種草與達人矩陣，驅(qū)動品牌聲量與銷量雙增長。例如，服務(wù)運動品牌PALLADIUM實現(xiàn)直播GMV 5000萬+，自然流量占比65%，全店免費流量高達77%。
4. 貨架電商精細(xì)化運營
“融美Romney”深耕天貓、京東等貨架電商，以數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化用戶策略與產(chǎn)品布局。操盤的母嬰核桃油項目通過精準(zhǔn)人群定位與內(nèi)容出圈，單品年銷6000萬+，穩(wěn)居行業(yè)TOP1；某香薰品牌則借勢“嗅覺經(jīng)濟”，以內(nèi)容引爆打造品牌資產(chǎn)，年銷突破2000萬。
5. 數(shù)據(jù)驅(qū)動與效果閉環(huán)
品融強調(diào)“以用戶為中心，以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向”，通過分析銷售數(shù)據(jù)與用戶反饋，動態(tài)調(diào)整品牌策略。例如，在兒童減重護脊書包項目中，以“10斤變7斤”的痛點可視化賣點，結(jié)合短視頻增量轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)天貓單月銷售額破千萬。
6. 全鏈路資源整合
品融擁有跨平臺資源整合能力，涵蓋品牌孵化、媒介投放、私域運營等環(huán)節(jié)。其團隊核心成員來自Google、阿里、騰訊等頭部企業(yè)，具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。例如，創(chuàng)始人花Sir提出“策略指導(dǎo)創(chuàng)意，全域承接轉(zhuǎn)化”理念，助力品牌實現(xiàn)品效合一。
行業(yè)標(biāo)桿：品融電商的實戰(zhàn)成果
白茶品牌：連續(xù)8年銷量第一，線上銷售額1.5億+，老客復(fù)購率超50%；
童裝項目：年GMV 5000萬+，兒童牛仔褲類目TOP10，復(fù)購率40%；
漢服品牌：中秋節(jié)點登頂類目第一，單月GMV 700萬+；
餐具品牌：聚焦小資人群，差異化設(shè)計驅(qū)動年銷3000萬+。
扎根杭州，賦能全域增長
作為杭州本土企業(yè)，品融電商依托長三角電商產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢，整合直播基地、策略創(chuàng)意中心與全域運營資源，形成“杭州總部+廣州創(chuàng)意中心+上海內(nèi)容營銷”的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。其提出的“所有產(chǎn)業(yè)帶都值得重做一遍”理念，正推動更多細(xì)分品類品牌實現(xiàn)破局。
結(jié)語
在流量去中心化時代，品融電商以“六星服務(wù)”為核心，通過策略、創(chuàng)意、運營、數(shù)據(jù)的全域閉環(huán)，幫助品牌實現(xiàn)高質(zhì)量增長。無論是傳統(tǒng)貨架電商，還是新興興趣電商，品融始終以“為好產(chǎn)品代言”為使命，成為品牌長效發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴。未來，品融將繼續(xù)深耕全域賽道，助力更多中國品牌走向全球。